凤凰注册

簡體 | 繁體 |
設為首頁 網站地圖 移動群組 RSS
  • 集團新聞
  • 信息公開
  • 視頻中心
  • 國資動態
  • 關注瞭望
  • 媒體關注
  • 行業信息
  • 投資者關系
  集團要聞 首頁 > 信息中心 > 集團要聞
中共鳳凰注冊 委員會關于十九屆中央第三輪巡視整改進展情況的通報
來源: 中央紀委國家監委網站 時間: 2020-03-20 點擊數: 1673
 

        根據黨中央統一部署,2019年3月26日至6月15日,中央第一巡視組(以下簡稱中央巡視組)對鳳凰注冊 (以下簡稱鳳凰注冊 )黨委進行了常規巡視。2019年7月23日,中央巡視組向鳳凰注冊 黨委反饋了巡視意見。根據巡視工作有關要求,現將巡視整改進展情況予以公布。

        一、提高站位,落實責任,巡視整改工作扎實開展

      (一)提高政治站位,堅定整改決心

        2019年7月23日,中央巡視組向鳳凰注冊 黨委反饋了巡視情況,鳳凰注冊 當天下午立即組織召開黨委常委會擴大會議,深入學習領會習近平總書記在聽取本輪巡視匯報時的重要講話精神、中央巡視工作領導小組同志關于做好本輪巡視整改工作的重要指示及中央巡視組巡視反饋意見。鳳凰注冊 黨委一致認為,中央巡視組提出的反饋意見和建議站位高、把脈準,客觀中肯、實事求是,對鳳凰注冊 黨委后續整改工作具有重要的指導意義。鳳凰注冊 黨委堅決將思想和行動統一到黨中央的部署要求上來,把巡視整改作為一項重要政治任務,堅持高標準、嚴要求、求實效,聚精會神、全力以赴抓好整改落實,做到讓黨中央放心、廣大職工滿意。

      (二)加強組織領導,落實整改責任

        為保證各項整改工作有序推進、有效落實,鳳凰注冊 黨委成立了以黨委書記、董事長為組長,總經理、黨委副書記、紀委書記為副組長,副總經理和總會計師為成員的巡視整改領導小組,負責巡視整改工作的組織領導,審定巡視整改方案并組織實施,研究決定巡視整改重大事項。成立了以專職黨委副書記為主任的巡視整改領導小組辦公室,負責巡視整改方案的督辦落實,與上級機關聯系匯報工作,組織協調推進鳳凰注冊 總部及所屬企業巡視整改具體工作。通過細化分工,明確整改責任,班子成員認真履行“一崗雙責”,建立了領導班子成員分工負責、職能部門牽頭整改、責任單位具體落實、紀檢監察機關監督檢查的整改責任體系。鳳凰注冊 各所屬企業也成立了相應的領導機構,建立了整改工作機制。

      (三)制定整改方案,明確整改任務

        2019年7月30日,鳳凰注冊 黨委在認真學習、深刻理解巡視反饋意見的基礎上,制定《鳳凰注冊 巡視整改工作落實方案》。針對巡視反饋問題,設立了落實黨中央重大決策部署、做強主業、深化改革、加強黨的領導建設、履行主體責任、履行監督責任、作風建設、黨的建設和選人用人、巡視審計九個整改工作組,明確了各整改工作組的工作任務、主要職責、責任領導、責任部門,按分工推進整改落實。2019年7月30日至8月6日,各責任單位依據巡視反饋意見,并結合主題教育舉一反三查找問題,明確整改目標,制定整改措施。8月8日,黨委常委會審議通過了問題清單、責任清單、任務清單,要求各整改工作組明確時間節點,著力完善制度、規范程序、強化監督,構建長效機制。

      (四)落實“三個結合”,推進整改到位

        鳳凰注冊 黨委認真學習領會、貫徹落實習近平總書記關于做好“三個結合”的指示要求,在集中整改的全過程中,始終注重把落實巡視整改與主題教育相結合,將主題教育檢視出的重點問題與巡視反饋問題統籌融合,一并考慮、一并整改;與加強日常監督相結合,及時查處問責巡視反饋問題和線索,嚴明紀律、形成震懾;與深入推進企業改革發展相結合,將巡視整改作為推動集團改革發展的內生動力,整章建制、系統治理。黨委書記認真履行第一責任人職責,堅持直接部署、直接協調、直接督辦,重點難點問題親自抓、親自管;黨委班子成員結合分管工作認真履行“一崗雙責”,主動把自己擺進去,把職責擺進去,把工作擺進去。召開13次黨委常委會研究聽取整改落實情況,班子成員組織召開105次會議研究推進巡視整改工作。2019年8月20日,鳳凰注冊 黨委組織召開了落實中央巡視整改工作動員部署會,就全面落實巡視整改進行動員部署。建立“周研究、周報告、月匯報”工作機制,及時掌握整改落實情況;制定《整改完成評價和銷號管理辦法》,明確整改完成評價標準和銷號程序。巡視整改領導小組辦公室加強過程管控和督導落實,確保各項整改工作有序推進。

        二、聚焦重點,標本兼治,巡視整改工作取得新成效

        鳳凰注冊 黨委針對巡視反饋的各類問題,認真分析問題產生的原因,明確整改責任,制定整改措施。堅持以重點問題整改帶動一般問題整改,落實“三個結合”要求,積極建立長效機制,通過巡視整改著力解決企業發展實際問題,目前各項整改工作取得了階段性成果。

      (一)關于“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有差距,貫徹落實中央重大決策部署不到位”問題的整改

        1.針對學習貫徹不夠扎實問題

      (1)深入學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神

        一是完善學習機制,及時跟進學習。結合主題教育,建立習近平總書記重要講話和重要指示批示精神、中央決策部署臺賬,實行動態管理,并適時開展回頭看。制定學習計劃,每周一領導班子碰頭會后及時跟進學習。

        二是加強中央重大決策部署的研究與落實。組建專門的政策研究機構,建立完善的學習、研究、落實、檢查及后評估機制,努力在融會貫通、學用結合、知行合一上狠下功夫,補齊短板,確保中央重大決策部署在鳳凰注冊 落實落地。

        三是大力推動新興產業發展。明晰集團總部“五個中心”的定位,進一步加大轉型發展力度,制定集團公司轉型升級發展方案,編制“7+1”板塊各產業發展規劃并推進執行。

        四是采取有效措施,努力將哈斯彥電站建設成中東首個清潔煤電站示范項目。鳳凰注冊 黨委認真落實習近平總書記署名文章中關于哈斯彥項目的重要指示精神,全力以赴將哈斯彥項目全面建設好,成為高質量精品工程,在集團公司層面成立專項推進組,建立例會制度,掛牌督辦;加大現場工作力度,強化與合作單位溝通,統籌協調,同步驗收;做好風險防范,確保將哈斯彥清潔煤電站建成示范項目。

      (2)切實提高黨委理論學習中心組學習質效

        一是完善學習機制。形成《鳳凰注冊 黨委關于進一步規范黨委理論學習中心組學習的意見》,建立及時跟進學習機制,對完善組織構架、強化學習指導等方面作出規定,并強化制度執行、開展集中檢查,用工作成效檢驗學習效果。

        二是加強學習,選樹典型。重點圍繞學習《綱要》《選編》,集體學習研討7次,專家講座、調研學習、實踐學習等形式13次。選樹表彰了7名“哈電榜樣”,通過對外宣傳、事跡宣講等,營造學先進、爭先進的良好氛圍,激發了干事創業激情。

        三是建立編發《學習參考》《學習通報》長效機制。截至2019年底,共編發《學習參考》10期,《學習通報》18期。

        2.針對做精做強主業辦法不多問題

      (1)深入實施創新驅動發展戰略,著力激發高質量發展新動能

        一是梳理國家級研發平臺基本情況。制定科研資源整合實施辦法,完成相關所屬企業獨立研發機構的建立和電動機研發業務的整合,并重點推進工程研究中心和中央研究院整合。

        二是加大科研投入,制定資金計劃。明確中央研究院及各研究所的研究方向,制定了“中央研究院新產品研發三年發展目標”(2019-2021)。

        三是推進現有激勵政策落地。根據需要發布《科技獎勵實施細則》,編制完成《科技成果轉化管理細則》。

      (2)積極參與“一帶一路”建設,加強集團設備內部配套,充分發揮出口帶動作用

        一是落實集團公司總體要求,增強集團一盤棋思想。明確哈電國際帶動集團發電設備出口的責任和義務。哈電國際制定《哈電國際公司關于加強內部配套有關工作的通知》,加強市場開發前期的總體策劃,不定期邀請鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司到哈電國際進行新產品和新技術推介。

        二是加強集團產品品質和品牌管理,適應國際化市場需要。將市場需求及時反饋給集團相關企業,使企業準確把握市場需求,提升自身競爭力。在重點國家設立廣告牌,在當地媒體上宣傳,參加國際上有影響力的專業展會。

        三是建立并嚴格執行國際市場開發協調機制。通過每周一的市場項目協調例會共享市場信息,各國際市場開發主體單位準確把握市場需求,滿足市場及用戶對產品質量、工期、性能和價格等方面的要求。

        3.針對深化國企改革緊迫感不強問題

      (1)凝聚改革發展共識,形成工作合力

        一是進一步統一思想形成共識。在主題教育民主生活會上,領導班子檢視剖析材料和黨委書記檢視剖析材料中,從政治站位不高、對問題危害性認識不到位、缺少緊迫感等三個方面,對班子思想不統一問題進行了檢視剖析。

        二是深化事業部制改革。將深化事業部制改革列為制約高質量發展十項突出問題之一,根據市場形勢新變化,為充分發揮事業部和企業競爭優勢,對蒸汽發電事業部和電站服務事業部業務范圍進行了調整,重新明確了事業部和企業的業務界面;按人隨業務走原則,對兩個事業部開展“三定”工作,大幅度降低運營成本,事業部制改革取得實質性進展。

        三是加強和規范黨委會工作要求。2019年8月初,印發了《鳳凰注冊 黨委常委會十條工作要求》,公司黨委領導班子成員嚴格按照工作要求執行,做到會前充分征求意見、會上堅持民主集中制原則充分討論、會后按照會議決議堅決貫徹執行。

      (2)加大力度,深入推進“三去一降一補”

        一是制定高質量發展實施計劃。下發通知要求各企業承擔起改革責任,從大力淘汰落后產能、加快轉型升級步伐、提高資產使用效率、提高企業效益水平、加快推進科技創新、提高風險防控能力等方面制定高質量發展實施計劃。

        二是提高資產使用效率。加大低效無效股權清理力度,制定清理方案,組織推進,完成5戶低效無效股權清理工作。所屬企業梳理閑置固定資產,形成《2019年度低效閑置資產盤活計劃》并組織實施。

        三是持續去杠桿。根據年度預算和企業經營情況,確定各企業2019年資產負債率管控指標。組織所屬企業對資金風險點進行測試,形成《鳳凰注冊 資金風險點分析的報告》。組織所屬企業對去杠桿工作進行自查,制定工作措施。

        四是推動降成本。定期召開降成本雙月工作例會,組織召開成本壓降專題會,推動成本管控經驗交流,制定降成本專項工作計劃,按計劃推進相關工作。相關企業制定了中小機組專項降成本工作計劃。

        五是加大“兩金”壓降力度。印發《鳳凰注冊 2019年存貨和應收賬款清理專項行動方案》,組織企業開展“兩金”清理專項行動。對應收賬款原因進行梳理分類,形成分類計劃表,明確收款責任,加大催收力度。下發《鳳凰注冊 “兩金”管控指導意見》,進一步落實責任和獎懲,提高“兩金”管控效果。

      (3)聚焦改革重點問題,加快改革步伐

        一是加大改革推進力度。形成改革攻堅例會和深化改革領導小組例會制度,修訂深化改革工作方案,加大推進和監督考核力度。

        二是推進汽輪機公司“雙百行動”改革。制定《關于對汽輪機公司綜合改革下一步重點工作的意見》,加強指導。汽輪機公司制定了《汽輪機公司深化改革專項巡視整改工作方案》,形成了《“雙百行動”第三階段工作任務分解表》,結合四季度需要完成重點工作。

        三是深化閥門公司混合所有制改革工作。根據《商業計劃書》向戰略投資者進行了推介,尋找戰略投資者。員工持股方案已經財務顧問和法律事務所審核,正在履行內部決策程序。

        四是推進三項制度改革。將三項制度改革列為制約高質量發展十項突出問題之一。制定《鳳凰注冊 深化三項制度改革專項行動方案》,對三項制度改革工作作出整體部署。所屬企業也有針對性地制定了三項制度改革專項行動方案,并按方案穩步推進。

        五是推進總部薪酬制度改革。啟動集團總部“三定”工作,成立工作辦公室,與“三定”工作同時統籌考慮機構改革和職能調整。聘請專業公司進行架構和流程設計,打開總部深化三項制度改革的“突破口”。總部薪酬改革方案在“三定”工作結束后實施。

        六是探索建立中長期激勵機制。推進佳電股份公司實施股權激勵計劃。

        4.針對黨委領導作用發揮不充分,黨的領導融入公司治理結構落實不到位問題

      (1)強化對所屬企業的領導,充分發揮集團黨委把方向、管大局、保落實領導作用

        一是持續加強理論學習。不斷提高政治站位,深刻認識黨的領導、黨的建設在中央企業改革發展中的重要作用,堅持理論武裝,堅決做到“兩個維護”,自覺從思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。

        二是對所屬企業開展貫徹落實決策部署情況集中檢查。完成事業部制改革、集中采購、質量提升等專項工作的全面梳理,并多次召開專題會議集體研討、推進落實。“12348”發展戰略、“三大戰役”等重點工作依托總經理月度專題會議有序推進。在考核方面,完善《鳳凰注冊 所屬企業領導班子和領導人員年度績效及薪酬管理辦法(試行)》,強化業績導向,細化約束性指標,壓實各項考核責任。

        三是推進重點改革。對蒸汽發電事業部和電站服務事業部進行業務調整和人員調配。集團公司集中采購工作已經形成方案,征求意見完善后履行決策程序。

      (2)完善重大事項決策制度,提高制度運行規范性

        一是立即整改,杜絕“兩會套開”。自2019年8月初,嚴格按照巡視反饋意見,杜絕“兩會套開”,提交黨委常委會履行前置程序,并最終提交董事會決策。

        二是明確黨委會與董事會、經理層職責邊界。印發《關于進一步完善現代公司治理結構、明晰責權邊界的通知》,要求總部各部門結合本部門負責的現行制度,梳理黨委常委會、董事會、總經理辦公會的權責事項,理清決策機構。形成《鳳凰注冊 公司治理結構責權表》,明確黨委常委會、董事會、總經理辦公會和上級機關在各類事項中,行使的提議權、審議權和最終決策權。

        三是加強對“三重一大”決策事項的管理。所屬企業對自身“三重一大”決策管理辦法執行情況進行自查,集團對部分所屬企業的執行情況進行檢查,梳理相關問題,要求企業進行整改。加快推進二級單位修訂完善管理辦法或建立決策事項清單。

        四是嚴格執行黨委會前置程序。嚴格按照《“三重一大”管理辦法》,認真履行黨委會前置程序。根據“三重一大”事項清單,對所涉及的公司相關制度進行了梳理,相關部門組織修訂。

        5.針對風險防范意識不強,化解措施不力問題

      (1)提高風險控制能力,加強集團財務風險管控

        一是建立重大財務風險管控與防范體系。加強集團重大財務風險管理,制定《鳳凰注冊 重大財務風險管理辦法》和《防范重點企業資金鏈斷裂風險預案》,加強財務風險管控。

        二是成立集團公司風險管理委員會。審定《關于成立鳳凰注冊 風險管理委員會的報告》,明確風險管理委員會的設置原則、主要職責及議事規則。

        三是管控海外項目執行風險。黨委常委會聽取了哈斯彥清潔燃煤電站項目總體進展情況專題匯報,對存在的風險點制定管控措施,要求哈斯彥風險管理委員會按措施整改落實。

      (2)加強海外項目監管,防范項目廉潔風險

        規范決策程序,加強過程監管。哈電國際制定印發《市場開發管理規定》,對代理費管理作了細化規定,增強監督和審核的管理內容。修改審批流程,由公司專題會議負責審批,專題會議成員由公司董事長、總經理、分管經營開發業務的副總經理組成。新修訂的制度增強了代理費的監督管理,有效杜絕了廉潔風險。

      (二)關于“貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署不夠有力”問題的整改

        1.針對履行全面從嚴治黨主體責任有差距問題

      (1)提高認識,深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作

        一是進一步明確工作職責。明確黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組職責和工作規則,發揮黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組作用,對黨風廉政建設和反腐敗工作進行統籌安排,統一部署,監督檢查。制定了黨風廉政建設和反腐敗各項工作的職責分工方案。

        二是落實會議制度。堅持每年至少召開兩次黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組會議。

        三是提高年度黨建暨反腐倡廉會議效果。今后的黨建暨反腐倡廉會議將持續做好反腐敗工作形勢任務分析和重點工作部署。

        四是開展專項整治工作。針對某一時期表現突出的腐敗苗頭性、傾向性問題或作風問題,制定專項整改方案進行專項整治。2019年8月7日,結合主題教育開展了整治違反中央八項規定精神突出問題專項工作。

      (2)層層傳導壓力,壓實黨建工作主體責任

        一是強化責任制檢查。開展了落實中央重大決策部署和集團重大事項安排專項檢查工作,加強執行情況的日常檢查,特別是重點工作的督促檢查。

        二是持續做好黨建責任制考核工作。按照集團黨委相關制度規定做好考核結果運用,加強日常監督和指導,對落實不及時、不到位的進行通報,并在黨建責任制考核中體現。

        三是建立提醒監督機制。采取有效措施督促各級黨組織嚴格執行集團黨委、紀委有關規定,按要求向集團黨委、紀委報告工作。

      (3)加強組織領導,健全機制、完善制度,提高巡視工作監督質量

        一是加強黨委對內部巡視巡察工作的領導。按規定開好巡視工作領導小組會議,做好點人點事、問題線索處置、巡視整改等工作。

        二是建立和完善巡視巡察工作制度。印發《鳳凰注冊 黨委巡視工作領導小組辦公室工作規則(試行)》《鳳凰注冊 黨委巡視巡察組工作規則(試行)》。

        三是建立巡視巡察干部庫。巡視工作領導小組會議審議通過了《鳳凰注冊 黨委巡視巡察干部庫組建工作方案》,建立巡視組組長庫、巡視干部人才庫,發揮巡視巡察的干部“熔爐”作用。

        2.針對落實全面從嚴治黨監督責任不夠到位問題

      (1)完善紀檢機構建設,充分發揮監督執紀作用

        一是加強集團派駐紀檢組建設。紀委書記、國家監委駐鳳凰注冊 監察專員到相關企業調研指導,交流派駐監督實效。從所屬企業借調2名政治站位高、綜合素質全面、業務能力突出的優秀干部充實到派駐紀檢組。根據要求改變佳電股份派駐紀檢組模式,設立紀委。

        二是強化外協外包業務廉潔風險防范。系統梳理集團所屬企業外協外包問題,開展“回頭看”專項檢查工作,對有無利益輸送問題進行排查。結合實際針對有關問題開展專項審計。組織填寫《鳳凰注冊 領導人員親屬經商辦企業情況表》《鳳凰注冊 領導人員督促親屬依法依規經商辦企業承諾書》,集團黨委管理領導人員全部進行了申報及承諾。

      (2)規范監督執紀,嚴格執行紀律處分相關規定

        一是完成對2名所屬企業負責人在受處分影響期內調整崗位情況的倒查工作。黨委常委會專題研究并提出具體意見后,將倒查情況報送中組部干部監督局。集團組織人事部門對政策理解和把握不夠深透,集團黨委已對時任黨委組織部長進行批評教育。制定《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》落實意見,明確對處于影響期內的領導人員職務調整從嚴要求和掌握,影響期內不得提拔任用或向重要崗位調整。

        二是處理某所屬單位違紀違規人員誡勉談話至今未談話問題。責令該單位進行整改,盡快完成誡勉談話,深刻剖析、舉一反三,并對同領域同性質問題進行排查,上報整改情況報告。

        三是制定《鳳凰注冊 紀委關于誡勉及黨紀處分決定執行情況專項檢查工作方案》,向所屬企業紀委、派駐紀檢組下發通知,以自查及抽查方式,對黨的十八大以來辦結案件誡勉及黨紀處分決定執行情況開展專項檢查,持續加強和改進處理處分決定執行工作。

        3.針對“四風”頑疾治而不絕,不良作風糾而復生問題

      (1)加大力度整治形式主義、官僚主義問題

        一是開展形式主義、官僚主義突出問題整治。結合主題教育,制定《主題教育調研查找的形式主義、官僚主義突出問題整治方案》。集團領導班子成員加強學習,對照黨章黨規檢視作風方面問題,領導班子及班子成員形成檢視剖析材料。2019年8月29日,集團領導班子組織召開民主生活會,領導班子成員帶頭整改;在公司領導檢視問題清單中,公司領導選定2-3個職工群眾反映突出的問題第一時間集中攻關解決。

        二是落實中央2019年基層減負年工作要求。印發《鳳凰注冊 整治形式主義突出問題為基層減負具體措施》,從文件、會議、調研、監督等10方面提出具體工作要求。加強會議管理,強化制度約束,下發《鳳凰注冊 會議管理辦法》。推動文件共享,搭建OA文件共享平臺,減少文件重復報送、多頭報送,通過整改,文件和會議數量同比均有一定幅度下降。

        三是開展“總部機關化”專項治理工作。制定《鳳凰注冊 解決“總部機關化”問題專項整改實施方案》,確定了集團總部“五個中心”的功能定位。啟動總部“三定”工作,對總部機構進行優化調整,內設機構精簡了30%,崗位數壓縮31.8%,現有編制壓縮40.6%。制定完善總部權責事項清單、總部授權放權事項清單,減少審批備案100余項。同時,按照整改要求,對企業駐京辦進行了清理。

        四是提高辦事效率。針對各自職責提出對基層辦事服務的時限要求,在網上平臺建立工作流程,固化工作程序,設定完成時限。2019年8月末,子公司名稱變更流程已在OA辦公自動化系統網上平臺建立完成并運行。

      (2)持續整治違反中央八項規定精神問題

        一是抓典型案例形成警示。堅決查處反映在職工群眾身邊的微腐敗和作風問題,對兩起違反中央八項規定精神典型案例點名道姓通報曝光。

        二是開展違反中央八項規定精神突出問題專項整治工作。組織各所屬單位開展自查自糾,進一步提高了認識,嚴明了紀律。印發通知同步要求各責任部門認真梳理和完善與落實中央八項規定精神密切相關的制度規定。

        三是完善公務用車管理制度。修訂印發《集團公司負責人公務用車制度改革實施方案》,明確集團公司負責人的公務用車改革方式、交通補貼標準、用車范圍等。2019年9月26、27日,對所屬企業公務用車情況進行了專項檢查,要求相關企業對存在的問題進行整改。

        四是強化日常監督。緊盯關鍵節點和重點人群,對各類違反中央八項規定精神問題予以持續關注,抓早抓小防微杜漸。

      (三)關于“黨建工作責任落實不夠有力,組織建設和隊伍建設有差距”問題的整改

        1.針對黨建工作存在薄弱環節問題

      (1)加強黨務工作隊伍建設

        一是加強總部黨委建設。結合總部黨委工作實際,提出總部黨委辦事機構設置及人員配備建議,機構設置和人員配備工作已納入集團“三定”改革內容。

        二是開展專項督導檢查。結合主題教育專項整治工作,開展專項督導檢查,對有關單位黨務干部配備、落實同職級同待遇工作要求等情況進行檢查,對存在問題的提出整改要求。

        三是研究制定黨務人員隊伍建設制度性文件。明確崗位設置、教育培養、薪酬待遇等有關要求,為培育政治素質好、業務水平高、工作能力強的黨務工作隊伍提供制度保障。

      (2)加大對所屬企業黨建責任制考核指導力度

        一是推進黨建述職評議全覆蓋。研究制定鳳凰注冊 書記抓黨建述職評議制度文件,形成三級述職評議體系,切實把黨建責任制落實到位。改進黨建考核方式,強化分類考核,提高考核的針對性、科學性。

        二是做好書記抓黨建工作。對書記抓黨建述職工作進行調研和指導。落實《鳳凰注冊 直屬黨組織黨建工作責任制考核評價辦法》,實行黨建責任制、經營業績考核聯評。

      (3)嚴格管理基層黨組織

        一是對相關問題進行問責。針對某公司將預備期未滿黨員提前轉正問題,對時任黨支部書記進行誡勉談話,對時任組織部長進行提醒談話。針對某公司有的黨員未足額交納黨費問題,對原黨總支組織委員進行提醒談話,對原黨總支書記進行提醒談話。

        二是進行專項整治。開展基層黨組織軟弱渙散、黨員教育管理寬松軟、基層黨建主體責任缺失專項整治工作。總部黨委、各所屬單位黨組織對發展黨員、黨費管理等工作開展自查,提出整改措施,并完成階段性整改。

        三是進行督導檢查。結合專項整治工作,以黨員發展工作和黨費管理工作為重點,對10家所屬單位開展專項督導檢查,深入查找存在的問題,提出整改意見,進一步規范管理。

        2.針對干部選拔任用不嚴格,隊伍建設有差距問題

      (1)強化管理,不斷提高選人用人公信度

        一是貫徹落實全國組織工作會議精神,踐行新時代黨的組織路線。研究制定《關于進一步規范和加強選人用人工作的意見》,集團黨委進一步深刻認識到做好新時代選人用人工作的重要意義,查找分析當前存在的突出問題,有針對性地制定加強工作統籌、規范工作程序、提高工作效率的方法措施,有效提升選人用人成效。

        二是進一步突出黨組織領導和把關作用。選人用人方式堅持以組織選拔為主,合理使用公開招聘、競爭選拔等方式。嚴格落實“凡提四必”要求和“雙簽字”制度,嚴防“帶病提拔”,1人暫緩履行任職程序,2人延長試用期。

        三是進一步做到人崗相適。加強總會計師、紀檢干部等專業崗位在不同單位之間的交流,加強黨務干部和業務干部之間的交流。在2019年9月份集中研究調整干部工作中,對總會計師、紀檢干部、黨務干部等專業崗位調整10人次。

        四是進一步加大干部教育培訓力度。2019年選調41人次參加上級“一校五院”培訓,舉辦優秀年輕干部培訓班、新任職干部培訓班、組織開展GE“供應鏈管理與人力資源配置”研討班等班次,有效提升領導人員政治素質、思維視野、專業能力和管理水平。

        五是全面規范干部選任工作。制定《鳳凰注冊 黨委關于進一步規范和加強選人用人工作的意見》,確定每年分4次集中研究調整干部的原則。

      (2)強化業績導向,做好干部選拔任用工作

        一是樹立重實干重實績的鮮明導向。制定《關于鳳凰注冊 選人用人工作民主評議反饋結果的改進措施》,明確對于出現虧損且無重大客觀原因的企業,領導人員原則上不能提拔使用,并在選人用人工作中嚴格落實。

        二是突出業績導向,推進干部能上能下。在年度領導人員考核評價中,對連續2年排名靠后,判定為不勝任或不適宜擔任現職務的6名領導人員進行崗位調整、免職或降級處理。

        三是精準考察識別干部。制定《鳳凰注冊 黨委貫徹落實全國組織部長工作會議精神的工作方案》,明確政治素質考察標準和內容,改進考察方式方法,全方位、多角度、近距離考察識別干部,讓投機取巧的干部沒機會,讓業績突出、踏實肯干的干部受重用。

        四是加強新提拔干部綜合表現考察。對競爭性選拔的領導人員表現不佳的延長試用期或免職,2019年試用期考核中對1人延長任職試用期1年。

        五是進一步深化干部人事制度改革,激發干部隊伍活力。制定《鳳凰注冊 黨委關于市場化選聘職業經理人的指導意見(試行)》,研究推進所屬單位經營層領導人員建立契約化的管理機制,實現身份市場化;進行剛性考核,按照契約實現差異化目標薪酬和領導人員能上能下。

      (3)加大年輕干部選拔培養力度,優化人才發展環境

        一是加強年輕干部培養選拔的頂層設計。制定《關于加強和改進優秀年輕領導人員培養選拔工作的實施意見》,明確優秀年輕領導人員培養選拔工作的重要意義、主要目標、實施路徑、組織保障等。

        二是開展“青苗工程”優秀年輕干部調研工作。重點關注一批優秀年輕領導人員,著重培養,加強使用。2020年底前,具有培養潛力和使用條件的優秀年輕領導人員將保持在100人左右。

        三是大膽及時使用優秀年輕干部。巡視整改以來,提拔重用的所屬單位干部中,“70后”占比67%;提拔重用的總部內設機構負責人中,“80后”占比69%,干部隊伍結構得到進一步優化。

        四是強化年輕干部培養。發揮集團黨校(管理學院)作用,重點強化年輕干部理想信念教育,2019年組織首期“優秀年輕領導人員培訓班”,選調34名優秀年輕干部參訓,目前已有6名優秀學員得到提拔重用。2019年10月,組織“新入職干部培訓班”,進一步加強培養。下發《鳳凰注冊 關于優化整合統籌使用內部培訓資源的通知》,舉辦“鳳凰注冊 人才培訓基地”揭牌、授牌儀式,實現集團內部培訓資源共有共享,針對性加強科技人才和技能人才的培訓培養工作。

        五是督促所屬企業加強年輕干部培養選拔力度。組織召開中央巡視黨的建設和選人用人整改工作部署會議,重點督促所屬企業加強年輕干部隊伍建設,提出明確要求。2019年,主體企業已全部召開專題會議研究年輕干部工作,對表現優異的年輕干部及時提拔使用。

        六是暢通員工職業發展通道。制定《鳳凰注冊 關于統一員工職業發展通道管理的指導意見(試行)》,規范職業發展通道,實現人才有序發展。實施“刀刃計劃”,對核心研發人員給予薪酬激勵。制定《鳳凰注冊 關于提高技術工人待遇的實施意見》,針對性加強和穩定高技能人才隊伍。

      (4)樹立鮮明導向,激勵干部擔當作為

        一是集中開展不擔當不作為專項整治工作。2019年8月4日,在全集團范圍內組織開展整治干事創業精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為問題專項工作,通過具體問題整改促進整治工作成效。

        二是持續加強干部隊伍作風建設。印發《鳳凰注冊 黨委關于整治干部隊伍作風建立負面清單的意見》,列出10方面46項具體不良作風表現,讓作風監督更具體、可執行,進一步建立完善協同監督工作機制,保障監督成效。

        三是強化正向激勵。2019年將1名工作業績突出的企業主要負責人提升級別,并選樹為“哈電榜樣”,樹立典型。制定《關于激勵干部擔當作為的具體措施》,明確10項具體激勵措施,持續加大激勵干部干事創業、擔當作為力度。集團領導班子成員帶頭開展談心談話,強化對干部關懷關愛。

        四是整治提前為中層領導人員兌現薪酬問題。下發《關于督促整改預兌付薪酬有關工作的通知》,責令相關單位作出書面檢查,并對此問題進行通報,發揮警示教育作用。

        五是主動擔當,解決好信訪突出問題。對歷史遺留的信訪問題,組織相關部門及所屬單位黨委認真研究分析,形成處理意見并書面答復信訪人,爭取推動解決相關問題。2019年9月3日,組織召開集團信訪維穩工作視頻會,明確各級領導干部要壓緊壓實主體責任和首辦責任,勇于直面矛盾,進一步強化責任擔當,保障企業平穩發展。

      (四)關于“巡視、審計整改重視不夠,問題整改不徹底”問題的整改

        1.堅持問題導向,狠抓整改落實

        一是明確集中采購管理模式。制定《鳳凰注冊 集中采購管理方案》,召開專題會議進行研究。確立“兩級集采三級采購”原則,規范采購程序,完善監督機制。成立集團招標采購中心籌備組,對招標采購工作進行規劃和管理。

        二是規范工業氣體采購程序。組織鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司對2020年工業氣體需求情況及哈市周邊氣體供應能力進行專項調研,形成了解決工業氣體招標采購工作方案。下發鳳凰注冊 戰略采購指導意見,進一步規范工業氣體采購模式和程序。

        三是加強管理,提高產品質量。成立集團質量管理委員會,建立季度評審機制。制定下發《鳳凰注冊 顧客反饋質量問題管理辦法》,應用信息化平臺加強外部反饋信息閉環管理、促進質量管理體系持續改進和顧客滿意度提升。嚴格按照精品工程質量標準完成主營產品典型項目生產,集團上下聯動完成過程監督,贏得業主方、監理方、監造方聯合好評。制定下發《領導人員從事質量管理的指導意見》,規范企業領導班子成員參與、指導質量工作過程,以上率下、黨政齊抓共管質量;加強培訓、考核和管理,提高“兩支隊伍”的素質和業務能力。完善標準化、精益化管理流程,建立并運行NCR和供應商管理信息化平臺,利用技術手段提高質量管理水平。貫徹鳳凰注冊 特色質量管理理念,響應、推廣國家主推質量活動,年度獲得多個國家級質量優秀成果獎,質量文化、質量基礎建設和質量品牌效應取得實質性進步。

        四是提升產品性能,防范質量風險。成立產品性能提升委員會,確立技術改進策略、組織制定實施性能提升工作方案,對老機型產品進行設計優化、改型換代,減少或避免后續同類機型因熱耗問題而影響質保金回收的情況。在公司內部生產和管理上采取有效措施,控制在制機組產品質量,持續推進重大質量改進項目、治理管理短板,推行質量工程技術工具,提高質量風險防范能力,杜絕同類問題重復發生,以綜合治理手段規避因機組質量問題影響質保金的回收的現象。

        2.確保整改實效,依規依紀執紀問責

        一是深入了解調查,開展對未批先建項目問責工作。完成對未批先建項目情況的梳理工作,對個別問題進行了補充核實,形成專題報告及處理意見。組織召開專題會議進行研究,分類處置提出相應處理建議。修訂下發《鳳凰注冊 投資管理辦法》,重點對投資決策程序、計劃管理、項目實施和責任追究等條款進行了細化完善。加強集團總部投資管理人員素質和能力建設,加快重大投資項目的審批速度,保證重大投資項目立項審批的時間和質量要求。同時配合上級機關對強行上馬投資鎮江風電項目、個別領導擅自決定將風電機組投入生產造成重大損失的問題開展相關處置工作。

        二是細致分析研判,開展對審計反饋問題問責工作。成立專項工作組,對審計署2018年指出的問題連同2019年審計署審計取證單引出的相關問題進行逐一梳理,形成違規經營投資和財務信息不準確等12項在審計整改后需要進一步確認是否問責的問題,并作出相應處理。落實習近平總書記關于“應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問責”有關要求,制定《鳳凰注冊 推進審計全覆蓋工作方案》,并積極配合審計署駐哈辦相關工作的開展。

        三、持續整改,久久為功,把巡視后半篇文章一抓到底

        為進一步鞏固和擴大巡視整改成果,鳳凰注冊 黨委將始終堅持和加強黨的領導,積極服務國家戰略,貫徹新發展理念,以轉型發展為主線,以改革創新為動力,持續推進企業高質量發展。

      (一)提高政治站位,把抓好巡視整改作為檢驗“四個意識”的試金石

        鳳凰注冊 上下將進一步提高對抓好巡視整改工作重要意義的認識,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。鳳凰注冊 黨委將繼續認真落實中央巡視反饋意見和要求,按照總體部署和安排,在落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署、全面從嚴治黨“兩個責任”、組織建設和選人用人責任、整改責任四個方面深入開展整改工作,確保巡視整改落實見效。

      (二)強化政治擔當,以高度的責任感、使命感堅決落實好“兩個責任”

        鳳凰注冊 黨委將進一步強化政治擔當,抓好班子,帶好隊伍,夯實巡視整改責任,確保責任落實到位。黨委書記作為整改第一責任人,督促各級黨組織落實好巡視整改主體責任,把巡視整改要求落實到各所屬單位和各工作領域。班子成員按照分工承擔好分管領域的整改責任,組織領導各自負責整改工作組的推進落實,帶頭執行實施、帶頭跟蹤監督,落實好“一崗雙責”責任。切實將整改要求在集團上下貫通到底、落實落細,堅決防止整改工作層層衰減。各級紀檢監察機構進一步履行好監督職責,把督促整改落實作為日常監督的重要內容,對巡視移交的問題線索,精準運用監督執紀“四種形態”,依規依紀依法處置,保持懲治腐敗高壓態勢,舉一反三、以案促改,切實推動整改落實落地。

      (三)持續深化整改,以釘釘子精神推動整改措施落地見效

        鳳凰注冊 黨委將堅持不懈推動落實好巡視整改各項工作,提高標準要求,持續關注整改成效,做到“三個結合”,堅持組織領導、統籌謀劃和督促指導不放松,認真研究巡視整改落實情況,及時掌握巡視整改工作進展。鳳凰注冊 黨委將堅持全面整改和重點整改相結合,聚焦重點問題,在全面整改過程中,繼續下功夫以十大關鍵性、根本性問題的突破解決帶動一般問題的整改,對照整改臺賬,一項一項抓好整改落實,堅定不移按計劃推動巡視整改取得成效,按照整改目標任務,定期檢查,逐項驗收,做到巡視反饋問題條條有整改、件件有著落。

      (四)強化成果綜合運用,堅定不移把企業做強做優做大

        鳳凰注冊 黨委將以此次巡視整改作為檢視問題、提升能力、推動工作、促進發展的有利契機,強化巡視整改工作成果的綜合運用,通過巡視整改真正發現問題、真正解決問題、用巡視整改的強大動力推動企業改革發展。進一步堅持問題導向、市場導向、業績導向,著力破解突出問題和發展瓶頸,加快扭轉不利形勢和被動局面,堅定不移地把企業做強做優做大。以問題整改的新成效促進各項工作,以各項工作不斷推進保障巡視整改順利進行,助推鳳凰注冊 “12348”發展戰略落地落實,努力建設具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業。

        鳳凰注冊 黨委將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢記初心使命,勇于擔當作為,切實履行黨和國家賦予的使命和責任,堅持黨的領導,加強黨的建設,全面從嚴治黨,切實擔負起管黨治黨的政治責任,堅持思想整改和行動整改相統一,堅持問題導向和目標引領相統一,堅定不移抓好中心工作,堅定不移深化改革,不斷增強發展活力和核心競爭力,以巡視整改工作的新成效推動鳳凰注冊 高質量發展取得新成績,向黨中央、集團系統職工群眾交上一份滿意的答卷。

        歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系方式:(0451)58598792;郵政信箱:哈爾濱市松北區科技創新城創新一路1399號,鳳凰注冊 巡視整改辦公室,郵政編碼:150028;電子郵箱zgb@oilburnercrew.com。

中共鳳凰注冊 委員會

2020年3月20日

 
相關新聞
首頁 | 集團概況 | 信息中心 | 主營業務 | 研發實力 | 企業文化 | 社會責任 | 黨群工作 | 人力資源
| 收藏本站 | RSS訂閱 | 法律聲明 | 網站地圖 | 聯系我們
版權所有:鳳凰注冊   上市公司:
地址:哈爾濱市松北區科技創新城創新一路1399號 郵編:150028 您是本站第 位訪客
品牌網站建設:
ag超会玩 AG恒峰 ag客户端 ag试玩 ag平台官网注册